學先進、找差距、抓管理、上水平——2023年富煌集團財務動員大會順利召開

   2月10日，2023年富煌集團財務動員大會在富煌科技大廈801會議室順利召開。富煌集團董事長楊俊斌、常務副總裁趙維龍、監(jiān)事長張永豹、富煌鋼構財務總監(jiān)李漢兵出席會議，富煌集團財審系統(tǒng)全體人員參會，會議由富煌集團財務部部長楊風華主持。

   會議伊始，富煌集團財務部、資金結算中心作2022年度工作總結并闡述了2023年度工作計劃，富煌鋼構、富煌三珍、交欣科技、中科視界等23家分子公司財務負責人圍繞“應對財務轉型如何做好業(yè)財融合、通過財務分析做好決策支持、2023年工作計劃和存在的問題與不足以及經驗分享”主題做述職報告。

   隨后，富煌集團審核中心主任黃志華總結了2022年度審計過程中存在的問題與不足，對2023年度考核報表填報要求作了簡要說明。他指出，財務和審計作為一線監(jiān)管部門，更要“守底線、講原則”，把“謀士”和“衛(wèi)士”的作用發(fā)揮在事前或事中，防患于未然。

   伴隨著熱烈的掌聲，楊俊斌董事長作重要講話。他高度贊揚了財務人員在企業(yè)發(fā)展經營中所做出的貢獻，并針對2023年的工作提出了具體要求：一、要具備良好的專業(yè)知識，理論聯系實際，將課本知識和社會實踐、時代發(fā)展同頻共振，在社會大課堂中提高鍛煉自己的財務管理水平，發(fā)展中變革專業(yè)知識、管理心態(tài)、思維方式。二、在堅持公司“四統(tǒng)一、一監(jiān)管”制度中，要堅持原則，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)，同時也要加強和經營團隊的充分交流、掌握分寸、擅于處理復雜問題，與企業(yè)負責人同心協(xié)力，助力企業(yè)發(fā)展。三、在財務面前人人平等，堅守各項財務制度、恪守各項財務原則，秉公辦事，清正廉潔，風清氣正，同時要學會領導藝術，處理事務注重方式和方法。四、要加強財務信息化、工廠數字化和網絡化，以適應現代企業(yè)管理需要；財務人要有緊迫感，但也要循序漸進。五、要提高服務意識，優(yōu)良的服務態(tài)度，同時嚴于律己、高度忠誠、勇于擔當、敢于擔責，要有堅韌不拔的毅力和耐力，要有強烈的成本意識和效益意識。

   最后，富煌集團常務副總裁趙維龍作總結性講話。他充分肯定了財務人員在2022年取得的成績，并對2023年的財務工作提出了具體要求：一是夯實基礎管理，提升財務隊伍綜合實戰(zhàn)能力，以適應財稅政策變化和公司快速發(fā)展需要；二是聚焦年度目標，緊緊扣著生產、經營、資金有計劃地開展財務工作，當好參謀；三是加強財務分析，特別是項目成本分析，根據集團提出降本增效的要求，強化目標考核，推動企業(yè)進一步發(fā)展；四是財務工作要有落地，要深入到業(yè)務活動中去，重點做好資金管控和資金計劃執(zhí)行，確保收支平衡。他強調，2023年財務所有人員要“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，利用團隊精神集思廣益；要重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章；要不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，積極響應號召“開拓創(chuàng)新，譜寫富煌高質量發(fā)展新篇章”。